18. SNEC, paljude fotogalvaanikaettevõtete hääl

Aastatel 2007–2025 on SNEC toimunud 18 korda. 18 aasta jooksul on eksponentide arv suurenenud enam kui kümme korda ning näitusesaali pindala ja osalejate arv on laienenud ligi 20 korda.

Fotogalvaanikatööstus on kogu teekonna vältel trotsinud tuult ja vihma, tehes koostööd rohelise energia visiooni elluviimiseks. Kuid pikaajalise konkurentsi leviku kontekstis tööstusharu sees keskenduvad selle näituse kuumad teemad pigem sellistele aspektidele nagu tööstuse ökosüsteem ja võimsuste vabastamine.

18. (2025) rahvusvahelise päikeseenergia, nutika energia ja energia salvestamise ning akutehnoloogia ja -seadmete (Shanghai) konverentsi SNEC PV&ES avatseremoonial esitasid valdkonna juhid, nagu GCL Groupi esimees Zhu Gongshan, Trina Solari esimees Gao Jifan ja Hiina Energiauuringute Seltsi tegevdirektor Li Junfeng, koos erinevate osapoolte ekspertidega teravaid kommentaare valdkonna olukorra kohta. Samuti anti ettepanekuid selliste probleemide lahendamiseks nagu sisemine konkurents ja liigne tootmisvõimsus.

Zhu Gongshan, ülemaailmse rohelise energia nõukogu esimees, Aasia fotogalvaanika tööstuse assotsiatsiooni esimees, SNEC fotogalvaanika salvestus- ja vesinikutööstuse alliansi kaasesimees, SNEC PV+ rahvusvahelise fotogalvaanika konverentsi tegevjuht ja GCL Groupi esimees, ütles, et viimase aasta jooksul on fotogalvaanikatööstust intensiivse valu keskel süstemaatiliselt ümber kujundatud. „Suured muutused“ ja „suur ümberkorraldus“ eksisteerivad koos ning likvideerimine ja taassünd käivad käsikäes. Sügav diferentseerumine ja dünaamiline integratsioon toimuvad samaaegselt.

Selle taustal on vaja selgelt mõista, et fotogalvaanikatööstuses toimuvad suured muutused on sisuliselt kolme muutuja – tehnoloogia, turu ja poliitika – resonantsi tulemus: tehnoloogiline iteratsioon kiirendab mahajäänud tootmisvõimsuse kaotamist, turumehhanismid rekonstrueerivad tulumudelit, piiriülene integratsioon laiendab väärtuspiiri ja soodustab fotogalvaanika muutumist „energiarevolutsiooni osalejast“ „süsinikdioksiidiheitega süsteemiarhitektiks“. Fotogalvaanikatööstuse tsüklilise taastumise ootamise asemel on parem astuda otse vastu tööstuse murrangulisele ümberkorraldamisele.

Zhu Gongshan rõhutas: „Pärast seda, kui kõik sektorid on üleliigse tootmisvõimsuse põhjustatud tööstusharu valu kogenud, peaksid praktikud sügavalt järele mõtlema ja koostama fotogalvaanikasektori tööstusharusisese konkurentsi analüüsi – fotogalvaanikatööstus ei ole nullsummamängude lahinguväli, vaid ühise saatuse elukogukond.“ Lühiajalise kasumi taotlemise ja tootmisvõimsuse kuhjamise jaoks pole väljapääsu. Fotogalvaaniliste toodete maksumuse vähendamisel on oma füüsilised ja tehnilised piirid. Äärmuslik kulude vähendamine ja äärmuslik konkurents mõistliku kasumi arvelt ei erine janu kustutamiseks mürgi joomisest.

Tööstusökosüsteemi ümberkorraldamise osas esitas ta kolm ettepanekut. Esimene on edendada puhastamist valitsuse ja ettevõtete ühiste jõupingutuste abil. Fotogalvaanilise tootmisvõimsuse näitajad tuleks ühtselt lisada riiklikku planeerimisraamistikku. Välja arvatud murrangulised uued tehnoloogiad, tuleks uut tootmisvõimsust rangelt kontrollida, et vältida ebamõistlikku kohalikku kaitsekäitumist. Teine on roheline klassifitseerimine ja väärtuse määramine. Kehtestada fotogalvaanilise rohelise väärtuse klassifitseerimissüsteemid, näiteks „tumeroheline“ ja „heleroheline“, ning lisada täistsükli süsiniku väärtus fotogalvaanilise energia tootmise võrku ühendamise eeltingimustesse. Kolmandaks avatakse uus liitsümbioosi olukord, mis kõrvaldab takistused fotogalvaanilise energia piiriülestele rakendustele. Muuta väärtuse moonutamise olukorda, kus fotogalvaanilise energia tootmisomadus on suurem kui selle tehniline omadus.

Hiina Fotogalvaanika Tööstuse Assotsiatsiooni auesimees ning Trina Solari esimees ja tegevjuht Gao Jifan tõi välja, et fotogalvaanika tööstus seisab silmitsi kolme peamise väljakutsega: kaubandusprobleemide pidev süvenemine, sisekonkurentsi ja negatiivse mõju avaldumine ning üha silmatorkavam pakkumise ja nõudluse tasakaalustamatus. Sisekonkurentsist läbimurdmiseks ja tsükli ületamiseks on vaja rakendada meetmeid kolmest peamisest aspektist: tööstuse konsolideerimine, tootmisvõimsuse range kontroll ja intellektuaalomandi kaitse tugevdamine.

Ta usub, et fotogalvaanikatööstus nihkub eelmisest ajastust, kus tootmine valitses ülimuslikult, ajastusse, kus lahendused on ülimuslikud. Üleminek hinnakonkurentsilt väärtusloomele seisneb uue rohelise energiasüsteemi loomises, mis keskendub stsenaariumidele ja millel on tohutu potentsiaal.

Hiina Masinate ja Elektroonikatoodete Impordi ja Ekspordi Kaubanduskoja president Shi Yonghong usub, et fotogalvaanikatööstuse praegust olukorda saab kokku võtta nelja sõnaga: „siseprobleemid ja välised probleemid“ ning sisemised probleemid kaaluvad üles välised probleemid. Iga ettevõte läbib seda rasket protsessi, kuid tööstusharu pole veel madalseisu jõudnud, sest mitte paljud ettevõtted pole tootmist oluliselt vähendanud ja ükski ettevõte pole selle tulemusel ellu jäänud.

Shi Yonghong ütles: „Tööstuse seisukohast peaksid fotogalvaanikaettevõtted olema enesedistsiplineeritud ja praegu tootmisvõimsust vähendama.“ Kuid arengu seisukohast ei soovi ettevõtted tootmisvõimsust vähendada. Seega on tootmisvõimsuse kontrollimiseks vaja väliseid jõude.

Siseriiklikult peab riik võtma meetmeid kontrolli all hoidmiseks. Ka välismaal saab ekspordimahtu kontrollida. Esiteks tuleb arvutada välisturgude nõudlus ja vastav ekspordimaht, et vältida ettevõtete konkureerimist välisturgude pärast hindade alandamisega. Nii mitte ainult ei rahuldata turu nõudlust, vaid antakse ka meie fotogalvaanikaettevõtetele hinna osas sõnaõigus ja võimaldatakse neil teenida asjakohast kasumit.

Seoses pingelise olukorraga nii tööstuses kui ka väljaspool seda tunnistas Hiina Energiauuringute Seltsi alaline direktor Li Junfeng avameelselt, et see ei ole tingitud turupõhjustest. Põhjus, miks praegune fotogalvaanikatööstus on kogu tööstusahela ulatuses kahjumis, on äärmuslik ebakõla toodangu ja tootmisvõimsuse vahel. Lisaks suurendab tööstusharu pidevalt tootmist ja loodab, et riik suudab pakkuda laiemat turgu ning et väliskaubandus avab laiema turu.

Meil peaks praegust olukorda tõsiselt hindama. Peame oma toodangut ja tempot kontrollima. Kõik fotogalvaanikaettevõtted peaksid pakkuma mõistlikku tuge ja võtma kasutusele mõistlikud ärimeetodid, et seda tööstusharu ühiselt kaitsta.

Sany Groupi direktor ja Sany Silicon Energy esimees Dai Qinghua ütles, et fotogalvaanikatööstuse hinnatõusu saavutamiseks ei saa see hakkama ilma juhtivate ettevõtete prioriteedina. Selle saavutamiseks on võimalik ainult äristiil, mis seab tööstuse huvid üksikute ettevõtete huvidest ettepoole.

Tööstuse arengu järgmise sammu osas usub Daodao New Energy esimees ja president Liu Yong, et maailma juhtiv arenenud tööstusharu on langenud raskesse olukorda ning selle algpõhjus peitub pakkumise ja nõudluse tasakaalustamatusest tingitud hinnamoonutustes. See irratsionaalne nähtus ei kesta aga kaua. Ettevõtted naasevad lõpuks ratsionaalsuse juurde ja ka tööstusharud naasevad äritegevuse põhiloogika juurde. Tööstuse ajaloole tagasi vaadates on tehnoloogiline innovatsioon alati olnud läbimurde võti.

Fotogalvaanilise elektrienergia hinnarakenduse viimase miili läbimurdmiseks ja lõppkasutajate jaoks rohelise elektri pakutava väärtuse tõeliseks nautimiseks jõuab meie tööstuse areng uue haripunkti.

Liu Yafang, Zhejiangi ülikooli dotsent ja riikliku energiaameti energiasäästu ja tehnoloogiaseadmete osakonna endine asedirektor, usub, et kuigi fotogalvaanikatööstus on praegu väga keerulises etapis, on see vaid kasvumeetodi küsimus. Fotogalvaanika ja energia salvestamise integreeritud arendamisega eeldatakse, et ka fotogalvaanikatööstus jõuab tulevikus tervisliku ja jätkusuutliku arengu etappi.

Hiina Elektrienergia Arendamise Edendamise Assotsiatsiooni asepresident ja peasekretär You Min tõi välja, et digitaalse transformatsiooniga kaasneb tulevase jagatud arenduse oluline toetav roll uue kvaliteetse arendusmudeli loomisel. Tööstusharu ulatusliku ümberkorralduse käigus on ettevõtte suurusest olenemata vaja võtta jagatud arendus keskmesse ning võtta ennetavalt omaks turukonkurents ja intelligentne uuendamine.


Postituse aeg: 16. juuni 2025